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【书记校长双调研】顾晓园书记、计金标校长就机构改革后的教学科研单位工作开展调研
来源:党政办公室(发展规划办公室) 日期:2019-03-11 浏览次数: 字号:[ ]

3月4日到6日,校党委书记顾晓园,校党委副书记、校长计金标召开专题工作研究会,对部分教学科研单位就机构改革之后的工作进行调研。

在三天调研中,首都国际交往中心研究院(国家文化发展国际战略研究院)执行院长李嘉珊,高级翻译学院院长张颖、党委书记程维,旅游科学学院院长谷慧敏、党委书记古丽娜先后就本单位年度工作计划和重点工作进行了汇报,就当前工作中存在的问题困难和希望学校协调解决的事项作了请示沟通。

校党委书记顾晓园,校党委副书记、校长计金标对旅游科学学院机构改革之后的工作进行调研

顾晓园书记和计金标校长认真听取了三个单位负责人的汇报,对大家在机构改革之后,结合实际落实党委和学校改革意见、积极谋划、创新开展工作和取得的成绩给予了肯定,就工作中还需要深化认识、重点推进的工作给予了指导;对大家工作中存在的问题困难和希望学校帮助解决的,学校可以解决支持的现场给予了明确答复,还需要再研究、协调的给出了说明,能够通过自身努力、转变思路解决的也提出了建设性意见。同时,对三家单位未来相关工作计划,特别是整体工作和发展重点提出了希望。

顾晓园书记指出,各单位在谋划事业、推进发展中要处理好三个关系。一是处理好长远发展与现实改革的关系,应紧密结合国家和北京市长远发展规划、社会行业发展需求、学校八次党代会确立的长远发展目标,立足学科专业优势和研究专长,强化整合牵引和发展贡献度,做好长远规划;同时,要立足现实问题和短板,推进自身改革,解决好发展中的现实问题,按照学校整体工作部署安排,重点做好本单位的年度计划工作和学校任务的落地落实。二是处理好学院事业发展与精神文化环境建设的关系,各单位在推进教学科研和人才培养事业发展的同时,要紧密结合各自特点,加强精神文化环境建设,以奋发有为的精神营造积极进取的氛围,以共同愿景凝聚人心、聚合发展力量。三是处理好巩固传承与融合创新的关系,“老的”好的东西,要注意传承和巩固,特别是现任领导干部,要站在事业发展的立场,要有包容心态,不能把以前的优良传统和好的做法都丢了;同时,要立足新的形势发展需要,加强创新思维,注重融合发展,聚合校内外优势资源,可以强强联合,打造协作共同体,要开放思维,有些事可以“不求所有,但求所用”,有些事可以“不求所用,但求所有”。

校党委书记顾晓园,校党委副书记、校长计金标对高级翻译学院机构改革之后的工作进行调研

计金标校长指出,各单位在发展中要做好五个方面工作。一是各项工作要站在全国制高点思考,既要学习借鉴先进经验,更要思考融合创新发展,要敢于在各方面发挥引领作用。二是党政负责人一定要带好班子,书记院长的精气神决定了领导班子的状态,领导班子的状态决定了整个学院的状态,只有积极进取的领导班子,才会有向上的事业发展状态。三是加强管理,建好队伍,工作抓与不抓是有区别的,敢抓才有效果,要积极推动工作全员参与、全员管理、全员执行,学院、教师个人必须融入到学校发展的主流之中。四是做好一体化思考,各单位和教师个人要增强组织意识,强化成果对学校和所在单位组织的标注标识,为学校学科专业和博士点申报建设积累成果。五是用好评聘标准指挥棒,做好提醒,在新一轮的评聘考核中,学校将推动岗位聘任能上能下,务必做好对教师的提醒,要用好人才评聘新标准这个指挥棒,引导教师提前规划,早做早补。

校党委书记顾晓园,校党委副书记、校长计金标对首都国际交往中心研究院(国家文化发展国际战略研究院)机构改革之后的工作进行调研

书记校长双调研,以问题和发展为导向,党政主要领导主动深入二级单位、深入师生,倾听基层声音、问计群众,向实践学习、强化调查研究,积极回应热点难点、推进问题解决,既是学校党政主要领导以实际行动带头转变工作作风,更是学校推进工作部署安排和重点任务落地落实、推动改革发展的有效途径。

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